Centre for Digital Health Interventions

EDEN Playbook: Das Modell zur Schliessung der Finanzlücke in der digitalen Prävention

Wie lässt sich der langfristige Nutzen von Prävention – etwa bei Typ-2-Diabetes – in kurzfristig entscheidungs- und finanzierbare Resultate übersetzen? EDEN entwickelt hierfür eine zeitwertgerechte (Time-Value) und systemfitte Implementierungslogik, die Versicherer, Leistungserbringer und Technologiepartner zusammenbringt.

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Wie sich die Zeitwertlücke in der Prävention systematisch schließen lässt

Steckbrief

Themen
Zielgruppe
Erwachsene
Trägerschaft
Regionen
Schweiz
Finanzierung
eingeloggt sichtbar
Projektstart
2022
Projektende
2026
Zum Projekt

Projektdetails

Das Kernproblem: Der „Time Value“-Gap in der Prävention

Prävention wirkt – aber zu spät für heutige Finanzlogiken. Der Time-Value-Gap ist die Zeitlücke zwischen den sofortigen Kosten von Prävention und dem erst Jahre später eintretenden Nutzen.

Das Ergebnis: Prävention rechnet sich für keinen Akteur unmittelbar.

Alle wissen, dass Prävention wirkt – aber niemand bilanziert ihren Ertrag rechtzeitig. Das KVG vergütet erst nach einer Diagnose; „Fee-for-Service“ belohnt Menge, nicht Vermeidung. Versicherungs- und Klinikbudgets laufen 1–3 Jahre, Prävention wirkt über Dekaden. Kein Akteur ist allein für langfristige Outcomes zuständig.

Der methodische Zugang – Stakeholder-Perspektiven treffen, System-Logiken verbinden

Wir kombinieren Experteninterviews und reale Versorgungsdaten, um die Anreize aller Akteure (Versicherer, Ärzte, Patienten) zu verstehen und digitale Lösungen exakt darauf abzustimmen.

Wir starten aus der Perspektive jedes Stakeholders – verstehen ihre Zeitpräferenzen, Anreize und Entscheidungslogiken – und modellieren dann, wie digitale Gesundheitstechnologien diese Lücke verkürzen können.

Unsere Mission: Die Zeitwertlücke präzise analysieren und mit digitaler Technologie und zukunftsfähigen Finanzmodellen systematisch überbrücken.

Akteur Wo der Time-Value-Gap auftritt Lösung
Versicherer ROI ausserhalb Jahresbudget Outcome-basierte Verträge mit Zwischenzielen
Leistungserbringer Keine abrechenbaren Codes Digitale Screening-Add-ons integrieren
Arbeitgeber Mitarbeiterfluktuation 12-Monats-Health-Benefits mit Performance-Logik
Start-ups Cashflow vor Wirknachweis ROI-Dashboards & frühes HTA zur Kofinanzierung
Wie kann digitale Prävention unsere Gesundheitsversorgung innovativ gestalten?
Fallstudie
Unsere Fallstudie – Digitales Diabetes-Screening

Swiss EDEN Playbook: Zeitwert in System-Fit übersetzen

Dieses Playbook operationalisiert Zeitwertlogiken entlang der Entscheidungshorizonte zentraler Akteure. Jeder „R“-Schritt verkürzt den Zeithorizont, in dem Prävention sichtbar rentabel wird.

1. Reach🎯 → Time-to-Detection

Ziel: Früherkennung → frühzeitige Kostenerkennung
Für wen: Versicherer & Arbeitgeber

Beispiele

  • Digitale Risiko-Screenings in Betriebs- oder Versicherungschecks integrieren.

  • Wearables & digitale Kohorten nutzen, um Prädiabetes in 12–18 Monaten zu erkennen.

  • Pilotverträge mit CSS oder SWICA zur Senkung von Schadenfällen.

2. Retain🔄 → Time-to-Behavior Change

Ziel: Verhalten messbar in 90 Tagen → schneller Wirknachweis
Für wen: Ärzte & Nutzer

Beispiele

  • Digitales Coaching & Reminder in Hausarztnetze einbinden (z. B. mediX).

  • Gamifizierte Meilensteine für Aktivität & Ernährung.

  • Digitale Biomarker für wöchentliches Feedback.

3. Report📈 → Time-to-Evidence

Ziel: Nutzen sichtbar im Budgetzyklus → politische Anschlussfähigkeit
Für wen: Kassen & Politik

Beispiele

  • Frühes HTA mit Zwischenindikatoren (HbA₁c, Gewicht, Engagement).

  • Ergebnisse als CHF-Einsparung pro Quartal (PMPM) ausweisen.

  • Reporting an SwissHTA & Promotion Santé Suisse ausrichten.

4. Reimburse💰 → Time-to-Return

Ziel: Frühzeitiger ROI → Prävention wird investierbar
Für wen: Investoren & System

Beispiele

  • Hybride Modelle: Fixbetrag + Erfolgsbonus.

  • Outcome-basierte Verträge mit 12–18 Monats-KPIs.

  • Öffentliche Fördergelder mit privatem Kapital kombinieren.


Wie digitale Gesundheitstechnologien das Time-Value-Gap schliessen

Digitale Prävention verkürzt die Zeitachse der Wertrealisierung:
  • Wearables liefern kontinuierliche Daten, statt jährlicher Checks.
  • Algorithmen identifizieren Risiken früher und steuern Interventionen dynamisch.
  • Plattformen vernetzen Akteure und beschleunigen Feedbackschleifen.

Damit wird Prävention vom Kostenfaktor zum Werttreiber – und vom Ideal zum Systemelement.

Möchten Sie den Time-Value-Gap schliessen? Wir zeigen Ihnen wie!

1. Modell kennenlernen: Kontaktieren Sie unseren Projektleiter Wasu Mekniran für eine unverbindliche Vorstellung des EDEN-Modells.

2. Evidenz prüfen: Lesen Sie unsere aktuellen Studien (z.B. zur Kosteneffektivität) für tiefergehende Einblicke.


Blogbeiträge


Studien & Berichte Centre for Digital Health Interventions

EDEN: Ein digitaler Ansatz zur Ausrichtung von Anreizen im gesunden Altern

Trotz Forschung bleibt die Umsetzung von Prävention im Alter durch ungleiche Anreizstrukturen im Gesundheitssystem erschwert. Um dieses Problem zu adressieren, entwickelt das Projekt EDEN (eden.ethz.ch) einen KI Ansatz, der Anreize dynamisch erfasst und analysiert. Mithilfe einer Retrieval-Augmented-Generation (RAG)-Pipeline werden die Interessen verschiedener Akteure – z. B. Versicherer, Leistungserbringer, Politik – systematisch abgebildet und potenzielle Konflikte sichtbar gemacht.

zum Beitrag
Studien & Berichte Centre for Digital Health Interventions

Präventivmedizin und digitale Gesundheit neu denken: Ein Paradigmenwechsel in der Rolle der Krankenkasse

Die Studie zeigt drei Strategien auf, mit denen Krankenversicherer die digitale Gesundheit zu ihrem Vorteil nutzen und die Präventivversorgung neu gestalten können. Wir haben einen Innovationsexperten befragt und Daten eines Modells ausgewertet. Daraus haben wir Strategien formuliert, mit denen der längeren Lebenserwartung und der personalisierten Gesundheit begegnet werden kann. Bislang wurde aus der Perspektive der Krankenversicherer noch nicht genug für die digitale Präventivversorgung getan.

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Publikationen

  1. EDEN: Towards a Computational Framework to Align Incentives in Healthy Aging, Mekniran W & Kowatsch T (2025), 10.5220/0013359800003911.
  2. Cost-Effective Digital Diabetes Screening, Mekniran W, Brügger V, Fuchs M, Jin Q, Wirth B, Bilz S, Brändle M, Kowatsch T, Jovanova M (2025), Poster to be presented at Annual Meeting of the Swiss Society of Endocrinology and Diabetology (SSED) on November 14, 2025.
  3. Incentive Systems for Diabetes Prevention with Digital Health, Mekniran W, Jovanova M & Kowatsch T (2024), Poster presented at Annual Meeting of the Swiss Society of Endocrinology and Diabetology (SSED) on November 14-15, 2024. 10.3929/ethz-c-000784773.
  4. The Longevity Landscape: Mapping Stakeholder Priorities for Healthy Aging, Mekniran W, Giger O, Fleisch E, Kowatsch T, Jovanova M (2025), preprint, 10.1101/2024.05.28.24308017.
  5. Digital Health Technologies and Innovation Patterns in Diabetes Ecosystems, Giger, O.F., Pfitzer, E., Mekniran, W., Gebhardt, H., Fleisch, E., Jovanova, M., Kowatsch, T., (2024), 10.1177/20552076241311740.
  6. Reimagining Preventive Care and Digital Health: A Paradigm Shift in a Health Insurance’s Role, Mekniran W, Kramer J-N and Kowatsch T (2024), 10.5220/0012400300003657.
  7. Scalable Business Models in Digital Healthy Longevity: Lessons from Top-Funded Digital Health Companies in 2022, Mekniran W, Kowatsch T (2023), 10.5220/0011778400003414. [PDF]

Ansprechperson

Wasu Mekniran

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